15 Nisan 2024, Pazartesi
Çetin ÖZBEY
Çetin ÖZBEY [email protected]
  • yayınlamayın. sansür bir koymayın. atın çöpe gitsin.
  • ( ÇETİN ÖZBEY) Bu MAAŞ ZAMMI KONUSU AİRPORTHABER DAHİL 3 SİTEDE HABER OLDU. BAYATLADI ANLAYACAĞIINIZ. GENEL MÜDÜR YARDIMCINIZIN CUMHURBAŞKANIMIZ KADAR MAAŞ ALDIĞI BİR ŞİRKETTE ÇALIŞIYORSUNUZ. ARTIK MÜDÜRLERLE UĞRAŞMANIN FAYDASI YOK. RİCAM BENİ TAKDİR ETMEMENİZ.
  • (Çetin özbey) okumuyorsunuz ama vereceğim cevabı bile biliyorsunuz. Hızlı göz atmanın içine yorumların cevaplarını bile okumak giriyor galiba. Demek ki hep aynı yorumları yazıyorsunuz.
  • Tabiki okumuyorum hızlı bir göz atıyorum .vakit bol olunca başkalarınıda öyle sanıyorsunuz sanırım .çok da faydalı yazılar deyil .cevabınız okuma o zaman olucak kadar basit ama daha basit birşey daha var ,sizde biraz bu yorumları dikkate alıp daha alıcı kısa dişe dokunur yazılar yazsanız ???
  • Çalışma sisteminde bu iğrençliği, çirkinliği ve rezilliği barındıran ve buna göz yuman tüm kurum ve kuruluşlardaki sözde yöneticiler, liderler(!) yüzünden kurumsallıktan her geçen gün uzaklaşılıyor. Buna ihtiyaç duyanlar oturup kendilerinin öz eleştirilerini yapsınlar sonra ordan burdan duyduklarıyla kendilerini doldurup gerçekten gerek davranışları gerekse söylemleri ile çalışan,emek veren,üreten insanları kaybetsinler. Kalbinize , kaleminize , emeğinize sağlık.
  • Bizim insanımız maalesef nerde kötü şey varsa yapıyor. İspiyonu yapandan çok yaptıran suçlu.
  • İspiyonculuk şekil değiştirmiş , artık etik kuruluna yazılmıyor, güvendikleri ,kendilerinden olan, mürekkep yalamış , ispiyon yapılacak departmanda tecrübesi ve bilgisi olan sessiz,gözlemleyen,nabza göre şerbet veren kendini belli etmeyen tiplerin sözleri ve onların sundukları datalarla( her türlü bilgisayar hareketi, gerekirse ses kaydı,foto) hareket ediyorlarmış, önce bu datalar araştırılıyor, ispiyoncu haklı ise sunduklarında , kurban , savunma bile alınmadan yollanıyormuş.gizli müşteri,gizli yolcu misali her departmanda kayıt tutan, gün içinde neler olduğunu , kim kiminle takılıyor, ofise giren çıkan, binada neler oluyor? Kapıdaki güvenlikçiden ,temzilikçiye kadar bağlantıları olan birer birer ispiyonlayan ispiyoncular zaten varmış, artık var oldukları kesin. Allahtan korkmaz kuldan utanmazlar.
  • Koltuk sevdalısı yöneticilerimiz malesef iyi yönetemiyor ve oturdukları yerden kalmıyorlar… çalışanlarla alakaları yok birde orda burda “ çalışanlar nankör ne versen beğenmiyor diyorlar.” Sen önce kendine bak sen o koltuğa layıkmısın diye … eğer yapamıyorsan istifa et git! Ama hiç giderler mi
  • Bahsettiğiniz konuya cuk diye oturan birim , bagaj hizmetleri tgs ist. İso ve yaverleri , ve kendi tsrikatlari . Kendine biat etmeyen , her olanı ona ispiyonlama yan bir yere gelemez . Ama ona itaatkar olur . Herseyi ötersen uçurur seni . İşçilikten koordinasyon şefliği ne YÜCELtir. Memurluktan müdürlüğe . Dik duran işçi memurun hakkını gasp eder haramsadeler . Ama mescitlerde cumalarda show yaparlar . Düzene devam O.Ü. , Y.Y. ,, seçim gitti süt müdürü FB seni kim kurtaracak . Zalim tayfa . Zaten iso Iga sut mudur oldu . Sıkıysa başkaldırın haram düzenine .
  • bizim yazar bayramda iyi tatil yapmış, boş bir yazıyla haftayı atlatmış. canı sağ olsun bakalım. 23 nisana kadar iyi çalış Çetincim

İSPİYONCULUK: ALKIŞ (...) BİZİM YÖNETİCİLER BU KONUYU SİSTEMLEŞTİRDİ



İspiyon kelimesinin Türkçe karşılığı “Birinin sırlarını, davranışlarını, düşüncelerini gözleyip başkalarına bildirerek çıkar sağlama, ispiyonlama, gammazlama” olarak geçiyor sözlüklerde”. Evet, eskiden dalkavukluk vardı ve bu bir meslekti. Bir zaman sonra soytarılık çıkmış ortaya. Soytarılıktan sonra İspiyonculuk doğmuş. Ahlak iyiden iyiye çökmüş. Ve de soytarılık ve ispiyonculuk ikisi kardeş olup bizim başımıza bela olmuşlar. Tabii ki insanların iş ahlakı iyiden iyiye sapıtıp ve yöneticiler bu çirkinleri kucakladıktan, ispiyonculara kıymet verip onlara itibar ettikten sonra.

Senelerce önce çalıştığım işyerlerinde birinde bir İnsan Kaynakları sorumlusu vardı. Şirketin ünitelerinde olup biten her şeyden haberim olur diye övünür ve bunu sık sık dile getirirdi. Bununla da yetinmez her ünitede kendisine bilgi getiren adamlarının olduğunu söylerdi. İsmi ben de kalsın. Ve de herkes onu patronun muhbiri olarak tanır, o da bununla iftihar ederdi. Sonuç olarak zekâ seviyesi düşük biriydi. Yüzüne olmamak kaydı ile tüm çalışanlar onun zekâ özürlü insanımsı bir yaratık olduğunu söylerdi?

İspiyon. İspiyoncu. Muhbir Bu kelimelerin her dilde karşılığı var. Demek ki yapılan iş uluslararası boyutta da geçerli. Evet Her şey gelişti. İnsanlar hem gelişti hem de değişti. Muhbirlik de aynı şekilde. Şimdi yeni teknikleri var. Bazı işverenler kuruluşlarında bu işi sistemleştirildi. Artık ispiyon yapmakla görevlendirdikleri çalışanlar var. Karşılığını da bir onlara bir şekilde ödüyorlar (?) Eskiden bu iş yapanlar kendilerini bir şekilde saklarlardı. Şimdi ise küçücük bir lokasyonda araç kullanma görevi yapan iki kişiden ast olan üstünün bir hareketini ispiyonlayabiliyor. Kendimi açığa çıkartırım diye bir düşüncesi yok. Sonuçta herkes biliyor ki sistem ona bu görevi vermiş. O da kendisine bunu yakıştırmış. Bilmem anlatabildim mi? Yaşanmışı hatırladınız mı?

Bugünün iş yaşamına gelince önce belirtmek isterim ki bu yazı yalnız bizim sektörle değil, çalışma sisteminde bu iğrençliği, çirkinliği ve rezilliği barındıran ve buna göz yuman tüm diğer sektör kuruluşları ile de ilgili.

Evet; dedikodusu fazla olan, şirketle ilgili en basit konuya bile anlaşılmaz bir şekilde “Gizli “damgası vurulan iş yerlerinde dedikodu ve ispiyon hali ile tepe yapacaktır. Yaptı mı? Yapmadı mı? Bunu en iyi çalışanlar bilir. Bu ayrı ve büyük bir sorundur. Bir yerde okumuştum. Çalışanların dedikodu yapmalarının cezası işten çıkartılmak demişler. Çok yerinde ve de çok uygun. Ancak bu ceza dedikoduyu, ispiyonu yapana mı, yoksa onu dinleyene mi verilecek. Orası belli değildi? Her ikisine de dense alkış tutardım.  Evet, bu işin meraklıları istemde patron veya işvereni işveren temsilcisi kısaca yönetici unvanı ile anılırlar. İspiyon yapan ise onların taşeronu. Allah tümünün layığını versin.

NAMAZA MEYLİ OLMAYAN EZAN SESİNİ DUYMAZMIŞ (2)

Evet, iki seneye yakın bir süredir, Bay Bolat’ a, IK sorumlusuna seslenip duyuruyorum. Olanın bitenin bir kısmını anlatıyorum, belki dönüp bir bakarlar, belki düzelirler / düzeltirler ümidi ile. Evet, başlıktaki sözün ne doğru olduğunu bir kez daha anladım. Hakikaten namaza meyli olmayan ezan sesini duymazmış.

Biz Türk Hava Yollarında istihdam konusunda olup biten birçok şeyi Bay Bolat’a ve şirketin IK ünitesinin

Sorumlusuna faturalayarak haksızlık mı ediyoruz.? Düşünüyorum da verebileceğim en tarafsız cevap hem evet hem de hayır olur. Eskiden beri süregelen hususları düzeltmesini kendisinden bekliyoruz. Bu yanlış. Ahmet beyin

İstihdam konusundaki zihniyeti uzun zamandır şirketin başında. Yönetime gelenler gidenlerin devamıydı. Öyle demişti Sn. Aycı ve de doğruydu. Sorunları onlar yarattı. O yarattı, ondan önceki ve ta 20 sene öncekilerde aynı uygulamaları yapmıştı. Evet böyle düşünüyorum ama, hep aynı hususların senelerdir devam ettiği ve de   Ahmet Bolat Beyin göreve gelince aynı şekilde devam ettiğini düşününce de hırslanıyorum. Şimdi o bu gidişatı düzeltebilir mi? Hayır. Kendisi de benzeri / hatta aynı şeyleri yapıyor.  Gelecek olan da Ahmet beyin yaptıklarına devam eder. Gelen / giden fark etmez Yönetimler birbirinin devamıdır ya. Nasıl ki Bolat Beyden öncekilerin yaptıklarına çözüm üretmeyi beklemedikse, ondan son gelenler içinde başka düşüncelere dalmanın alemi yok. Evet, sorunlar onları yaratanların mantığı ile çözümlenemez sözü çok doğru. Ve bizler bunu gördük ve yaşadık.

DEĞERLENDİRME YAPARAK DOĞRUYU BULABİLMEK

Yaşamımızdaki her konumuz farkında olarak veya olmayarak yaptığımız değerlendirmeler sonucunda ve de bunlara dayanarak verdiğimiz karar sonucunda şekillenir. Eğer yaptığımız değerlendirmeleri sağlam veriler üzerine bina ediyorsak ve de sonuç doğru ise konu her ne ise başarılı olacağımız veya o konudan zarar görmeyeceğimiz açık.

Şunu unutmamak gerekir ki, düşüncemizi değiştirmek ve bizim yanlışlarımızı samimiyetle düzeltmek için çaba sarf eden birisinin söylediklerine uymak özgürlüğümüzden ödün vermek anlamına gelmez. Çünkü bu değişiklik, bizim irademizle oluşmuştur, kendi arzumuza, değerlendirmemize ve anlayışımıza uygun olarak yapılmıştır. Öyle veya böyle Hayat ön provası yapılmamış bir tiyatro gösterisidir. Bu, alkışı olmayan tiyatronun perdesi kapanmadan; hayatımızda yer alan / alacak olan her konuyu iyi doğru ve eleştirisel düşünerek değerlendirmemiz şarttır

Toplum içerisinde eleştiri kelimesi olumsuz bir anlama sahip olması nedeniyle hoş karşılanmayan bir kelimedir. Fakat eleştirel düşünme sadece olumsuz tarafların değil olumlu tarafların da ifade edilmesi anlamına gelir. Eleştirel düşünme ile karşılaşılan bir problem tüm yönleri ile tespit edilebilir. Problemi meydana getiren nedenleri anlamak için bu tarz düşünme ve değerlendirme yol gösterici olabilir. Problemleri doğru olarak belirlemek genellikle problemi çözmekten daha zor bir konudur. Eleştirel yaklaşım sayesinde analitik düşünme süreci geliştirilerek daha doğru değerlendirme olasılığı arttırılabilir.

BU BÜYÜK BAŞARISINDAN ÖTÜRÜ TÜRK HAVA YOLLARINI KUTLUYORUM. Geçtiğimiz günlerde bir THY’ li arkadaşımız, THY’ nin sektörde personel devir hızı en düşük olan şirket olduğunu söylüyordu. Dinledim ve hiçbir şey söylemedim. Evet bunu yönetimin başarısı olarak ifade ediyordu. Doğru ya bu bir başarıydı.

Peki; Türk Hava Yollarında personel devir hızı düşmüş durumda mı? En azından zemindeki kayganlığın önüne geçebilmek için gerekli tedbirler alınmış olabilir mi?   Hayır. Bu ortamda Personel devir hızı artarak devam ediyor demekte doğru olur mu? Hayır. Ben de Turnover’ın (Personel devir hızının) düşmüş olduğu kanaatindeyim. Bu oranın düşme nedenlerini kişisel, örgütsel ve ekonomik olarak ayırabiliriz. Kişinin yaşı, cinsiyeti, eğitim düzeyi, medeni durumu, çalışma süresi ve tecrübesi, iş tatmini ve stres durumu kişisel nedenler iken, Personel politikası, organizasyonun büyüklüğü, ücretlendirme, yönetici davranışları, başarı değerlendirme ve terfi, arkadaşlık ilişkisi gibi nedenler daha çok şirket ile ilgilidir. Personel devir oranını etkileyen ekonomik faktörlerin ise; iş piyasasının durumu, istihdam düzeyi ve genel ücret düzeyi olduğunu görürüz. THY bunun için özel bir gayret göstermiş midir? Cevap hayır. Görüşüme göre THY’ deki personel devir hızının azalmış olmasının nedenleri aşağıdaki görselde not edilmiş olan şekildedir.

THY’ de personel devir hızının neden düşüğü aşağıdaki görselde. Bu görseli önce o arkadaşımıza gönderip görüşünü istedimse de dört gün için de bana dönmedi. Nedenini tabii ki kendisi bilir (?)

Bu hızın daha da artmasının sonucu 150 km hızla giden bir aracın beton duvara vurması ile eşdeğer olur. Hoş bu araba duvara vursa da ön tarafta oturacak olan korumadaki o kafa ’ya bir şey olmayacaktır. Patron var ya. Hava yastığı misali Onu koruyacaktır. Gerisi de zaten pekte önemli değildir.

İSPİYONCULUK: ALKIŞ (...) BİZİM YÖNETİCİLER BU KONUYU SİSTEMLEŞTİRDİ

Yorumlar Tüm Yorumlar (18)

CET.N BEY - PİLOT ~ 1 ay önce
yayınlamayın. sansür bir koymayın. atın çöpe gitsin.

Yanıtla

Kalan karakter 1000
CVP BUYUR KONU ~ 1 ay önce
( ÇETİN ÖZBEY) Bu MAAŞ ZAMMI KONUSU AİRPORTHABER DAHİL 3 SİTEDE HABER OLDU. BAYATLADI ANLAYACAĞIINIZ. GENEL MÜDÜR YARDIMCINIZIN CUMHURBAŞKANIMIZ KADAR MAAŞ ALDIĞI BİR ŞİRKETTE ÇALIŞIYORSUNUZ. ARTIK MÜDÜRLERLE UĞRAŞMANIN FAYDASI YOK. RİCAM BENİ TAKDİR ETMEMENİZ.

Yanıtla

Kalan karakter 1000
CVP ÇOK UZUN ~ 1 ay önce
(Çetin özbey) okumuyorsunuz ama vereceğim cevabı bile biliyorsunuz. Hızlı göz atmanın içine yorumların cevaplarını bile okumak giriyor galiba. Demek ki hep aynı yorumları yazıyorsunuz.

Yanıtla

Kalan karakter 1000
Çok uzun ve akıcı olmayan dille yazıyorsunuz . ~ 1 ay önce
Tabiki okumuyorum hızlı bir göz atıyorum .vakit bol olunca başkalarınıda öyle sanıyorsunuz sanırım .çok da faydalı yazılar deyil .cevabınız okuma o zaman olucak kadar basit ama daha basit birşey daha var ,sizde biraz bu yorumları dikkate alıp daha alıcı kısa dişe dokunur yazılar yazsanız ???

Yanıtla

Kalan karakter 1000
Bütünüyle harika bir yazı ~ 1 ay önce
Çalışma sisteminde bu iğrençliği, çirkinliği ve rezilliği barındıran ve buna göz yuman tüm kurum ve kuruluşlardaki sözde yöneticiler, liderler(!) yüzünden kurumsallıktan her geçen gün uzaklaşılıyor. Buna ihtiyaç duyanlar oturup kendilerinin öz eleştirilerini yapsınlar sonra ordan burdan duyduklarıyla kendilerini doldurup gerçekten gerek davranışları gerekse söylemleri ile çalışan,emek veren,üreten insanları kaybetsinler. Kalbinize , kaleminize , emeğinize sağlık.

Yanıtla

Kalan karakter 1000
Bi çalışan ikramdan ~ 1 ay önce
Bizim insanımız maalesef nerde kötü şey varsa yapıyor. İspiyonu yapandan çok yaptıran suçlu.

Yanıtla

Kalan karakter 1000
Güvenilir bilgi ~ 1 ay önce
İspiyonculuk şekil değiştirmiş , artık etik kuruluna yazılmıyor, güvendikleri ,kendilerinden olan, mürekkep yalamış , ispiyon yapılacak departmanda tecrübesi ve bilgisi olan sessiz,gözlemleyen,nabza göre şerbet veren kendini belli etmeyen tiplerin sözleri ve onların sundukları datalarla( her türlü bilgisayar hareketi, gerekirse ses kaydı,foto) hareket ediyorlarmış, önce bu datalar araştırılıyor, ispiyoncu haklı ise sunduklarında , kurban , savunma bile alınmadan yollanıyormuş.gizli müşteri,gizli yolcu misali her departmanda kayıt tutan, gün içinde neler olduğunu , kim kiminle takılıyor, ofise giren çıkan, binada neler oluyor? Kapıdaki güvenlikçiden ,temzilikçiye kadar bağlantıları olan birer birer ispiyonlayan ispiyoncular zaten varmış, artık var oldukları kesin. Allahtan korkmaz kuldan utanmazlar.

Yanıtla

Kalan karakter 1000
Savunma ~ 1 ay önce
Savunma alınmadan işten atilmak yasak,atıp tutarken tutarli olun.
Savunmaya ~ 1 ay önce
Dostlar alışverişte görsün hesabı,kaç kişinin savunması iş akdinin feshini durdurmuş??? Mantardan yalakalık yapma ,çok belli oluyor…
Andro ~ 1 ay önce
Koltuk sevdalısı yöneticilerimiz malesef iyi yönetemiyor ve oturdukları yerden kalmıyorlar… çalışanlarla alakaları yok birde orda burda “ çalışanlar nankör ne versen beğenmiyor diyorlar.” Sen önce kendine bak sen o koltuğa layıkmısın diye … eğer yapamıyorsan istifa et git! Ama hiç giderler mi

Yanıtla

Kalan karakter 1000
Direk bagaj tgs ist duzeni isocularr ~ 1 ay önce
Bahsettiğiniz konuya cuk diye oturan birim , bagaj hizmetleri tgs ist. İso ve yaverleri , ve kendi tsrikatlari . Kendine biat etmeyen , her olanı ona ispiyonlama yan bir yere gelemez . Ama ona itaatkar olur . Herseyi ötersen uçurur seni . İşçilikten koordinasyon şefliği ne YÜCELtir. Memurluktan müdürlüğe . Dik duran işçi memurun hakkını gasp eder haramsadeler . Ama mescitlerde cumalarda show yaparlar . Düzene devam O.Ü. , Y.Y. ,, seçim gitti süt müdürü FB seni kim kurtaracak . Zalim tayfa . Zaten iso Iga sut mudur oldu . Sıkıysa başkaldırın haram düzenine .

Yanıtla

Kalan karakter 1000
Koordinasyon ve şeflere bak ~ 1 ay önce
Şef ve koordinasyon hiç mi kayıp eşya memurları olmaz . Hep başka birimlerden , terminallerden getirdikleri elemanlar . Şef , müdür yapıyor hepsini senelerdir . Haramzade hepsi . Kargodan gelen giden , Yhm den , harekat zaten tartışılmaz . Üstün zeka hepsi gelip şef müdür oldu
bayramda yatmış ~ 1 ay önce
bizim yazar bayramda iyi tatil yapmış, boş bir yazıyla haftayı atlatmış. canı sağ olsun bakalım. 23 nisana kadar iyi çalış Çetincim

Yanıtla

Kalan karakter 1000
CVP BAYRAMDA Y.. ~ 1 ay önce
YÜKSEK TAKDİRİNİZE MAZHAR OLACAK KONULARI BİLDİRİRSENİZ ONLARI ÇALIŞAYIM.
buyur konu ~ 1 ay önce
hadi sana kıyağım olsun, sana bi konu: çalışanlara %64, müdür ve üstüne %103 zam yapılmış. bunu bir deşersen hem sana ekmek çıkar, hem de takdirime mazhar olursun. beraber çok dirsek çürüttük, unutma!

Yorum Gönder

Kalan karakter 1000