Malum ahlak kişilerin davranışlarının bir bütünü Bizde ahlâk mefhumu terbiye ile karıştırılabiliyor. Özellikle de dinin ayrılmaz bir parçası olarak mütalaa ediliyor ki, bundan da dinin istismarının ahlaki bir sorun olduğunu çıkartmak zor değil. Evet; Ahlak dinin ayrılmaz bir parçası ise hem mefhumdan yoksun olup hem de dindar olmak nasıl mümkün olabiliyor ki?
Ancak Yüzeysel düşünebilen yarı cahil insanlar konuşma ve yazılarında konunun özünden çok kendi fikirlerini ön plana çıkartma gayretinde olup farklı düşünen diğer İnsanları kabullenmez ve onlardan aşağılayıcı bir üslupla bahsederler. İnsanları yanıltma alışkanlığındadırlar. Ve de yanlışı savunma gayretleri sonsuz olup onları susturmak hayli zordur.
Sümerlilerin yaşamındaki inanışa göre sosyal adaleti koruyan Tanrıça Nanşe, senede bir kere olmak üzere insanları iyi ve kötü hareketlerinden dolayı yargılar, kötüleri cezalandırırmış. Eğer bu günün insanları, bizler her sene yargılanacağımızı bilsek ve günahlarımızın mutlak aynı senede cezalandırılacağına emin olsak dünyada yaşam farklı olmaz mıydı?
Yöneticilerin ve İK çalışanlarının en büyük yanılgısı, basit gibi gözüken sıradan işlerin herkes tarafından yapılabileceğine inanmalarıdır. Bunun için işi parçalarına bölmek, sonra işin nasıl yapılacağını ayrıntılı olarak tanımlamak ve daha sonra da denetlemek yeterli olarak düşünülür. Oysa en basit iş için bile özel yetenek gerekir.
Konuya; devam etmekte olan İnşaat ve de faal bölümün İşletmesi sürecinde çıkacak aksaklık ( ? ) ve sorunlar ( ? ) havalimanını yapan iktidarı yıpratır düşüncesi ile yaklaşmak ve bu noktadan çıkışla yapılan konuşmalar çirkin ötesi aptal ve de hepimize karşı düşmanca. Bunlar cehaletin doruk noktasına yükselmiş okuryazar cahiller. Önce İnsan olun. Sonra tartışın.
THY’ de görev yapan çalışanlardan bir örnek: Şirketine sahip çıkma gayreti ile 15 sene önceki görevlileri kötüleyip, Şecaat arz ederken sirkatini söyleyen, kaş yapayım derken göz çıkartan biri. Kötü niyetli mi? Değil gibi. Tenkide açığız, çamur atmak yok diyor. Tenkidin hangi konuda yapılabileceğini de adeta ise tarifliyor. Sanki başlığı doğrulayan bir tür.
Biz Atamızı hiçbir zaman tabu haline getirmedik. Sağ olsaydı kendisi bunu şiddetle reddederdi. Şu sözünü hatırlayarak onu bazı ülke liderlerinin “ Ben olmasam, Ben gidersem “ ile başlayan narsist sözleri ile karşılaştırın. Ve de aradaki farkı görün. “Benim naçiz vücudum elbet bir gün toprak olacaktır. Ancak Türkiye Cumhuriyeti ilelebet payidar kalacaktır.”
Bazı unvanlar vardır. Adı, yapılan işin ne kadar önemli olduğunu düşündürür insana. Etik Kurulu Başkanı, Disiplin kurulu Başkanı vb. Bu bölümleri önemli kılan o görevlere atanan yöneticilerdir. Bakarsınız ünite canlanmış dimdik, çalışıyor veya yöneticilerine uyup şahsiyetsizleşerek şirketin kenar süsü haline dönüşmüş. Var gibi yok derler ya. İşte o hesap.
Bir anket yapın. Göreceksiniz ki kendi arzusu işten ayrılanların büyük bir oranı işyerini yöneticileri yüzünden bırakmışlardır. Personel devir hızı yüksek olan şirket patronları nedense bunu hiç dikkate almazlar. İşin maddi ve manevi şartlarının yetersizliği bir tarafa, şirketin, çalışanın en önemli sorunu sağır ve nalıncı keseri zihniyetli yöneticiler.
THY’nın bu günkü tepe yönetimine neden kızıyorum? Beni, 2002’ de Türk Hava Yollarından uzaklaştıran 2 tepe yönetici hakkında hep müspet konuşmaya ve yazmaya mecbur ediyorlar. Daha doğrusu bu günlerde yaşanan bazı olayları onların dönemindeki benzeri konudaki yaşanmışlarla karşılaştırınca bu sonuç kendiliğinden ortaya çıkıyor. Ve de her zaman çıkacak gibi.
İlker Beyin bir basın toplantısında “ THY müşteri odaklı bir şirket demesi insanları güldürür artık.. Kendisine olayı mı, olayın üzerine bizzat diktiği tüy mü hatırlatırlar onu bilemem. Sendikaların yaptığı mücadele ile siyaset ilişkisini gösteren çok örnek var. Bu durumda işçi örgütlerinin siyasetten kopuk olmalarının gerektiğini düşünmek yanlış olur
Kuruma mensubiyet duygusu olan kişi ahlaki ilkelerini muhafaza ederken çıkarı için doğrudan vazgeçmez. Sesi gür ve yetkili olanın değil haklının yanında durur. Militanlık duygusu hissedenler ise; kişi veya görüşe körü körüne bağlanırken benimsedikleri kültürün benliklerine kazıyarak şekillendirdiği, standart tek düze ve tartışılır bir tavır sergilerler.
Dünyanın sayılı en büyük havalimanlarından biri olacak İGA’nın uluslararası kayıtlara da girecek olan isminin sonradan değiştirilmesi hoş bir manzara arz etmez. Bu husus haliyle münazara konusu olacaktır. Havalimanımızın isimlendirilmesini bu şekle dönüşmeden kalıcı bir şekilde yapmak gerek. Türkiye’mize, ülkemize yakışanı yapın gönüller sizinle olur.
Ekonomik kriz var mı? Yok mu? Tırmanır mı? Tırmanmaz mı? Durur mu? Durmaz mı? Bu ve benzeri şartlarda en iyi iş sahip olduğunuzdur. Vakit, onu muhafaza etmek için sıkıca sarılmak zamanıdır. İşinizin uçup gitmesine neden olacak hiçbir davranışta bulunmanız şart. Aklıselim bunu gerektirir. Her halde aranızda bunun tersini yapacak kadar aptal olan kimse yoktur.(?)
Bu yazıyı sektörümüz yöneticilerine teşekkür etmek için yazdık. Zira Burcu Özçelik hanımın yazısında USA ve İngiltere’de uzun çalışma saatleri, düşük ücret, iş özel yaşam dengesi bozukluğu vb. nedenlerle ölen çalışan sayılarını görünce şaşırdık. Hiç olmaz ise bizim yöneticiler bu nedenlerle çalışanı öldürmüyor. Yalnız sinir hastası ediyorlar. Buna da şükür
Şimdi sizler söyleyin. Yavrusunu üzen insanı bir yere tüneyip bekleyen ve ona intikam almak için saldıran karga mı sinsi bir düşman yoksa salt aynı dünya görüşünde sahip olmamaları nedeni ile kinini içine hapsedip şirkette tensikat zamanı gelince, yalnız o insanın değil tüm ailenin ekmeği ile oynayarak çirkin kinini kusan insan denilen yaratık mı daha kindar?
Şirketinizde tasarruf denince akla ilk önce “ tensikat ” geliyor ve bu icraat belirli bir zümreden alkış topluyorsa, yöneticileriniz patronların ağzından çıkan en olmayacak şeyleri savunurken “ HEPİMİZ BİR AİLEYİZ” masalını anlatıyorsa şirketteki sosyal uyumsuzluk tepe yapacak ve DEPRESYON ayrılmaz bir parçanız olarak sizinle birlikte yaşayacaktır.
İnsan yaratılış özelliklerini korumakla yükümlü kılınmış olan ve davranışlarını iradesiyle belirleyebilen bir varlık. İyilik ya da kötülükten birini seçip uygulayabilecek güce sahip. İyiliğe yönelir ve yeteneklerini o yönde geliştirirse güzel ahlaklı bir insan, kötülüğe sapar ve o yönde kendini geliştirirse kötü ahlaklı bir yaratık olarak nitelendirilir
Bizi işimizden, iş yerimizden soğutanlar kimlerdir sizce. En tepedeki yöneticilerimiz mi? Yoksa bize yakın çizgide çalışan günümüzü birlikte geçirdiğimiz orta seviyede yönetici olan ilk amirlerimiz mi? Askerlikte bir söz vardır. Kurada eve uzak bir yer çekince teselli babından söylenir. “ Üzülme; yerin iyisi değil çavuşun iyisi önemli” denir. Bu da aynı hesap.
Devlet Fetö suçlaması ile görevden aldığı çalışanları suçsuz iseler görevlerine iade ediyor. THY’ nın tepeleri aynı bahaneye başka renk bir kulp takarak işten attığı çalışanlar için Yargıtay’ın işe iade kararına rağmen haklarını ödedik “ o iş bitti diyerek ” hiçbir işlem yapmıyor ve şirketi istihdam konusunda tıpkı özel bir çiftlikmiş gibi yönetmeyi sürdürüyor
DO&CO’nun THY ikram hizmetine çok ( + ) katkısı oldu. Tabii ki kar da edecek. Bu arada THY’nın da hakkını alması şart. Yapılan ilk sözleşmede şerefiye bedeli talebinde bulunmaması bir hata. Bu ihmalden (?) ötürü şirketin binlerce TL kayba uğradığı açık. Yenilenecek olan sözleşmede bu talepte bulunulacağı kesin. İyi de bu zararı kim yarattı, bunun sorumlusu kim?
Z kuşağı şu anda sahnelerimizde rol almış değil. Şu anda yazıdaki tabloda özellikleri kırmızı zemin üzerinde belirginleştirilmiş olan Y kuşağı var iş yaşamında. Bu kuşağın genel özellikleri sektörümüzde görev yapan aynı kuşak çalışanların özellikleri ile çakışmıyor. Belli ki bu özellikler kişinin yetiştirilme tarzına, tahsiline vb. değişkenlik arz ediyor...
Siz hiç personelinizin performans değerlendirme puanları düşük, çalışanı eğitememişsiniz diye sicil amiri yöneticinin sorgulandığını hiç gördünüz mü? Ya şirketteki personel devir hızı çok fazla diye çalışanla yapılan mülakat esnasında görevli olan IK uzmanlarına hesap sorulduğuna şahit olan var mı? Evet; düşük performansın sorumlusu yalnız çalışan değil
Durduğunuz yerde bir sıkıntı mı yaşıyorsunuz? Muhtemelen yaşam maçının birinci devresinde yaptığınız faulün ertelenmiş cezasıdır içinde bulunduğunuz durum. Dua edin ki bu maçın hakemi değişik. Bu hakem yqptığınız kasti faullere rağmen sizi hemen yaşam maçının dışına göndermiyor .Yalnız sarı veya kırmızı bir kart gösterip ikaz ediyor veya oyun dışı bırakıyor
Güvensiz kalpler karaktersiz insanların eseri. Evet, işten atılanların arkasından sevinenlerin varlığını ve buna karar verenlerin çalışanlarca alkışlandığını gördük. Tepelere güven duygusu kalmadı. Birine güven duyabilmek için, kişide öncelikle insani duygulara sahip olma vasfı aramak gerek. Galiba onları güvenilmez kılan da bu konudaki eksiklikleri.
