HİÇ BÖYLE BİR YÖNETİCİNİZ OLDU MU?

01 Aralık 2014 Pazartesi, 00:00:05 / Toplam : 16 yorum

    Çok beğenilenler

  • Star 04 Aralık 2014, Perşembe 21:15:08 Çetin bey yazınızdaki gibi yöneticimiz vardı ,sizi anlatmışsınız yazınızda ne güzel .... 0
    • CVP STAR 04 Aralık 2014, Perşembe 22:06:01 TEŞEKKÜRLER. İLTİFAT ÖTESİ BİR SÖZ. ASLINDA İSTERDİM. KEŞKE OLABİLSEYDİM. YİNE DE BÖYLE DÜŞÜNMENİZ GÜZEL. TAKİBİNİZ İÇİN TEŞEKKÜRLER VE SEVGİLER. 0
  • Eski Dost 01 Aralık 2014, Pazartesi 08:32:19 Çetin bey, Kimse kimsenin özel bir tanıdığı değil ve doldurulması gereken boş pozisyonlar var liyakat sorgulaması için belli testler zinciri var yapabilen firmalar yapıyor ama yapmayan firmalar için daha üst yöneticilerin tecrübe ve görüşlerinden yararlanılıyor, bu noktada üst yönetimleri öngörülü olan şirketlerde bu yapı oturuyor ama zaman alıyor sıkıntı o tecrübeli üst yönetim değiştiğinde yeni gelen üst yönetim eskisi kadar öngörülü olmazsa sıkıntı başlıyor. Bunları aşmak için kullanılan testlerde etkili ama onların da bazı sıkıntıları var sanki süreci zorlaştırmak için yaratılmış, bir banka şube müdürü müdür olabilmek için girdiği bu test ve mülakat sürecinden o kadar sıkılmış ki yapmayacaklarsa yapmasınlar artık mülakata teste tabi tutulmak istemiyorum demişti bana geçmişte, sonuçta seçim bir şekilde yapılıyor bence seçim kadar sonrasında o yöneticiyi eğitmek ve davranışlarını ve etkilerini takip etmek ve geribildirim verilmesini sağlamak da önemli. 0
    • CVP ESKİ DOST 01 Aralık 2014, Pazartesi 10:56:50 BENİM YAZILARIMI SALT SEKTÖR BAZINDA DEĞERLENDİRMEK GEREKİR DİYE DÜŞÜNÜYORUM. ZİRA ÇALIŞMA YAŞAMIM SİVİL HAVACILIK SEKTÖRÜNDE BAŞLADI VE BİTTİ. MUTLAK LİYAKAT SORUŞTURMASI İÇİN BELLİ TESTLER YAPAN FİRMALAR VARDIR. BU SÖYLEDİĞİNİZİ HAVA YOLLARI VE YER HİZMETİ ŞİRKETLERİ YAPIYORSA SEVİNİRİM.SİZE KATILIYORUM, YÖNETİCİLERİN EĞİTİMİ ÇOK ÖNEMLİ. ÖNÜMÜZDEKİ HAFTA İÇİN " SİSTEM ADAMI " BAŞLIKLI BİR YAZI HAZIRLIYORUM. YÖNETİCİLERİMİZ AMA İSTEYEREK AMA KENDİLERİNİ DÜŞÜNEREK BU FORMATA GİRMEYİ DAHA UYGUN GÖRDÜKLERİNE İLİŞKİN FİKRİM VAR Kİ YANILDIĞIMI ZANNETMİYORUM. TABİİ Kİ BUNU TÜM YÖNETİCİLER İÇİN SÖYLEMİYORUM. MUTLAK TENZİH EDİLMESİ VE BU KAPSAMIN DIŞINDA DEĞERLENDİRİLMESİ GEREKENLER MEVCUTTUR. SİZ TAKİBİNİZ VE FİKRİ YARDIMLARINIZ İÇİN TEŞEKKÜR EDİYORUM. 0

    • Tüm yorumlar

  • Cok dogru 05 Aralık 2014, Cuma 03:09:40 Cetin Bey yaziniz cok guzel aslinda cok basit ama ayni zamanda da bir o kadar da cok zor noktalara deginmis. Ben de kendi capimda her zaman bu tip hususlara dikkat etmeye ve nacizane olarak uygulamaya ozen gosteren bir yonetici olmaya onem verdim. Herkese tarif ettiginiz tarzda yoneticiler dilerim. 0
    • CVP ÇOK DOĞRU 05 Aralık 2014, Cuma 11:31:15 TEŞEKKÜR EDİYORUM. BU TİP KONULARI DİKKATE ALAN BİR YÖNETİCİ OLMANIZ NE GÜZEL. SİZİ KUTLUYOR BAŞARILAR DİLİYORUM. SEVGİ İLE. 0
  • Çetin bey 04 Aralık 2014, Perşembe 23:31:35 Son paragrafta "yönetici varsa "yerine "lideriniz varsa" deseniz yazıya daha uygun olurdu. 0
    • CVP ÇETİN BEY 05 Aralık 2014, Cuma 11:33:45 BEN YÖNETİCİLİK MANTIĞINA SAHİP OLMAMIŞ VE BU YÖNDE YOL ALMAMIŞ KİMSELERİN LİDER OLAMAYACAKLARINI DÜŞÜNÜRÜM. BU NEDENLE KULLANMIŞIMDIR. UYARINIZ VE TAKİBİNİZ İÇİN TEŞEKKÜRLERİMLE. 0
  • TAŞERON 04 Aralık 2014, Perşembe 16:26:35 İLK ÖNCE ŞİRKETLERİN ASIL İŞİ OLAN İŞLERİ TAŞERONA YAPTIRMASINDAN BAŞLANMALI. NE KADAR DOĞRU, NE KADAR HUKUKİ BU ARAŞTIRILMALI. YASALARIN NASIL AYAKLAR ALTINA ALINDIĞI BURALARDA GÖRÜNÜYOR. AHLAK YAPILARININ NASIL ÇÖKTÜĞÜ BURALARDA< DAHA ÇOK ORTAYA DÖKÜLDÜĞÜNÜ GÖRÜRSÜNÜZ. TAŞERON FİRMALARDA ÇALIŞAN BU İNSANLARA 3 KURUŞA O İŞLERİ YAPTIRAN, BU AHLAKSIZLIĞA GÖZ YUMAN İNSANLARIN NASIL ÇIKIPTA AHLAKLI YÖNETİCİ ROLÜ VERDİKLERİNİ GÖRÜRSÜNÜZ. BU İNSANLARIN BU DURUMLARINI YAZMAYAN GAZETECİLERİN NE KADAR DÜRÜST GAZETECİ ROLÜ YAPTILARINI GÖRÜRSÜNÜZ. 0
    • CVP TAŞERON 04 Aralık 2014, Perşembe 22:17:12 MALUM TASERON UYGULAMASI YASAYA UYGUN HALE GETİRİLDİ. SOMAYI HATIRLAYIN. TAŞERON UYGULAMASI KALDIRILACAK DEDİLER AMA MAALESEF KALKMADI. BUNDAN SONRASINI BİLEMİYORUM. TABİİ Kİ UYGULAMANIN NEDENİ PATRONLARIN DAHA FAZLA KAZANMASIYDI.VE DE BU UYGULAMAYI YAPANLAR KAZANIYORLAR.YAZMAYA GELİNCE, SAYFALAR YAZILDI. BİRLEŞTİRSENİZ KİTAP OLURDU. TABİİ Kİ YAZMAYANLAR DA VAR. NETİCEYE ETKİSİ OLMADIKTAN SONRA HER GÜN YAZSANIZ NE FARK EDER Kİ? TAKİBİNİZ İÇİN TEŞEKKÜRLER. 0
  • şerefsizler 03 Aralık 2014, Çarşamba 22:32:10 benim öyle bir değil bir çok yöneticim oldu, kimler miydi, hepsi de şerefsizdi... 0
    • CVP ŞEREFSİZLER. 03 Aralık 2014, Çarşamba 23:00:52 BANA GÖRE ÇOK YANLIŞ YOLDASINIZ.BU TÜR KONULARDA GENELLEME YAPMADAN GÖRÜŞ BİLDİRMEK GEREKİR. BU NEDENLE KULLANDIĞINIZ KELİME YERİNİ BULMAMIŞ. 0
  • Aura 03 Aralık 2014, Çarşamba 20:18:42 Elbette yöneticilik, bilgi birikimi, tecrübe, hatalardan ders alma, kendini hep geliştirme ve herdaim eğitimin harmanlanmasının makama yansımasıdır. Fakat görülmekte ki; bu vasıflara sahip her kişi de iyi yönetici olamadığı gibi, eşi dostu yoksa yönetici bile olamıyor. O yüzden her işyerinde bahsedilen tip amir ve müdürlerden bolca bulunmaktadır. Yönetici; anca bunları çevresındeki yada altındakilere kozmik bir güçle verebiliyor ve daim örnek alınıp idol olarak kabul ediliyorsa, işte o kişi "yönetici" oluyor. Biz bu kozmik güce AURA diyoruz. 0
    • CVP AURA 03 Aralık 2014, Çarşamba 23:08:13 BOL BULUNDUĞUNU İFADE ETTİĞİNİZ TÜRÜ O GÖREVLERE GETİRENLER UTANMALIDIR.OLAN KENDİ İŞYERLERİNE OLUYOR. TAKİBİNİZ İÇİN SAĞOLUNUZ. 0
  • Yönetici? 03 Aralık 2014, Çarşamba 18:27:01 Bu yazı sanki KHB N.Çolağı anlatıyor. Geldiği günden beri KHB lığında şef bile Başkan'dan çok şey bildiğini ulu orta söyleyebiliyor, başkan yeni yerinde bilgi eksikliğinde ki aklı hala eğitimde bildiği yerden kurtulamıyor, "ben uçucuyum sizdenim " derken ekiplerine, uçuculuk ruhu maddiyata yenik düşüyor ve kadrosunu uçucudan , yere sabit kadroya aldırabiliyor. Ekibi yavaş yavaş istifa edip bunu mail ile tüm kabine duyurabiliyor. Hanımefendi sosyal medyayı gestapo gibi tehdıtvari yasaklamaya çalışıp, kendi boyboy empati dergisine resimler verebiliyor. Ama o koltuğu hakkıyla dolduruyor mu? Dediği gibi ekibi kucaklayabiliyor mu? Tartışılır. 0
  • Sayın Özbey. 02 Aralık 2014, Salı 08:40:23 sayın Özbey, Ekonomist araştırmasında ilk sırada olan sağlam ahlaki özellik karşı düşünce olarak da sağlam olmayan ahlaki özelliği beraberinde barındırıyor ise, başlangıçta bu özelliği olmayan "lider" kavramının uygulamalarında ahlaksızca düşünce veya eylemlerin içinde olabilecekleri varsayımından hareket ile tam anlamı ile ne anlatılmak istenmektedir... ahlak, değerler bütünü olduğuna göre, bu değerleri olmayan ya da bu özellikleri taşımayan bir yöneticinin liderlik vasfının olmayacağı ancak yönetici olarak da bu vasıfları taşıması gerekmediği anlamına mı gelmektedir. oysa, insan olmanın erdemlerinden birisi olarak karşımıza çıkmakta olan bu "ahlak" kavramı, her kademede lider, yönetici, idareci vasıflarından biri olmakla birlikte, farkındalık yaratması açısından nasıl değerlendirilecektir... ben, bunun çok fazla örneğini gören birisi olarak yazıyorum, somut bir kavram değil ki bu, ne ile ölçüp biçeceksiniz ya da değerlendireceksiniz, adam ahlaksız, lider olsa değişececek mi, fark ne. 0